江苏苏安电力工程管理公司
薪酬考核与项目成本核算

案例概述



江苏苏安电力工程管理公司从2003年成立至今,坚持走专业化的发展道路,具有电力工程监理甲级资质、房屋建筑工程监理乙级资质,设备监理乙级资质,招标代理暂定级资质。公司注重规范化、体系化、标准化、科学化的管理。


项目部是监理公司的命脉,为了对项目部成本的规范管理,及时、准确控制各项目收支费用情况,实现每个项目的成本核算,薪酬考核及项目成本核算功能应运而生。

薪酬考核主要功能:统一制定工资标准、按日考勤,按月汇总、自动计算月工资

项目成本核算主要功能:项目人工成本分摊、费用成本统计、每月自动生成项目的成本核算综合报表




应用价值

运用科学的手段实现多元化的成本核算;考核标准统一,实现公平公正;实现工资数据自动汇总,省时省力,避免人工核算带来的差错,同时节约核算成本;实现项目成本经营核算,项目收支利润一目了然,为领导管控和决策提供依据。

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